家族

＃3392 罵別人也是侮辱自己
台北市某科技公司的一位協理在會議中罵女業務員「有種就走人、妳這麼不要臉！」讓這位員工「身心受創」，因此按鈴控告上司「有公然侮辱之罪嫌」，檢方調查後認為，罵人「不要臉」的言語，的確涉及公然侮辱，將這位口出惡言的協理起訴。 【你不能人身攻擊】
記得我年輕時候擔任主管時也很兇，但是我不會罵出「傷人的話」，例如，我會罵「你這件事情怎麼會這樣做？你真的很差勁，看你把事情搞垮了啦！」如果是這樣說：「你是豬呀？你看你把事情搞的多爛！簡直爛透了，就跟你一樣爛透了！」那可是侮辱到人家喔！
很多主管的脾氣都不好，這我能夠體會他的工作壓力有多大，不過，誰沒有壓力？要怎麼比？既然大家都有壓力，那就各自「控制」吧！如果真要發洩，你回家去搞吧！
真的要罵人，我?你一招，你可以這樣說：「我怎會那麼笨？我瞎了眼睛才會找到你這種人，我是豬啦！」你看！你可以罵自己是豬，你就是不能罵對方是豬。
【都知道不可以，但就是做不到】
有位老闆發現他底下一個主管有「走私」現象，他很生氣的想去找他來訓話，我勸他「想一想後果再說」，我的意思是「你罵了他以後，你有把握他會改善嗎？」在我的判斷「他是不會的，而且會變本加厲」，為何會如此？因為這位主管的心態就是不爽薪資太少，一直在替自己找「補救之道」，你想要他乖一點，用罵的只是讓他更不爽。
我?老闆不如「動之以情」，用誠懇的態度去溝通說：「我知道是公司無法給你們好待遇，所以員工才會有走私的情形，這是壞習慣，就怕你持之有恆後，自己的形象就被定型了。」這樣的柔情勸導，或許有感情的員工會收斂一些。
根據心理學家的理論，要說服別人的方式，採取『輕聲細語』比較「強迫壓制」效果要好，可是為何大部分主管他都知道這個理論，卻都還是用兇的？因為那是情緒上的修為不夠啦！
【人非聖賢，孰能不犯錯？】
我為何最近都不太生氣？因為我要罵人「不夠好」之前，總是先想到自己以前也是這樣「不夠好」，甚至現在也不怎樣好，那又有何資格去罵人家呢？
有位大老闆跟我抱怨他的總經理很不鳥他，也都不聽他話，就在董事會上發牢騷跟其他股東訴苦，有股東當場就吐槽他「因為你自己有缺點，他才會不鳥你啦！」對呀！你壓不過人家，是你自己能力不夠，你不覺得丟臉嗎？還敢去告狀？
每個老闆如果知道自己「不夠好」，跟員工講話的聲音就不會囂張了，哈哈！你以為自己是天皇老子呀！你以為當老闆很屌，多了不起嗎？有錢就能夠當老闆啊！可是要當專業經理人，沒真本事是不行的。
看到人家做錯事「別急著生氣」，想一想「他為何如此？」是他資源不夠才做不好？還是他有苦衷不得不這樣？或者是『不小心』，還是說他「故意」的？如果是「不用心」，那就用「勸」的，別罵人家「笨的像豬」，不然你就要被抓去關起來。
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